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Textos relacionado a administração de empresas e gestão de pessoas

Funções do administrador

As funções de um administrador consistem em alcançar as metas de uma organização por meio de várias etapas sendo elas: o planejamento, a organização, a liderança e o controle. É importante ressaltar que, todas essas etapas só são concluídas e as metas alcançadas com a colaboração de todos os funcionários de uma organização, tanto direto ou indiretamente. No ato de planejar se procura recursos para incentivos a fim de motivar os funcionários a definir metas para um desempenho organizacional futuro, pois sem planejamento o desempenho da empresa é ruim e ela fica mais vulnerável as ameaças que poderão surgir.

Delegação de tarefas

Delegar atividades, confiar na capacidade de seus subordinados é uma característica que o destacará bastante como chefe e fará com que o trabalho renda. Como líder você tem uma visão privilegiada da empresa e de seus funcionários, sabendo exatamente no que cada um pode colaborar para o andamento da tarefa. Dessa forma, todos trabalharão por igual, sem lhe sobrecarregar muito, e a tarefa poderá ser feita em menos tempo, abrindo espaço para outras prioridades da empresa.

Ambiente de trabalho

Uma parte essencial para todos trabalharem bem é ter um bom ambiente criado, salas muito fechadas e sem janelas podem estressar mais alguns funcionários, além de causar, para alguns, a sensação de estar trancafiado. Pode até parecer exagero, mas muitos se sentem assim, tente usar o melhor possível do espaço que você tem disponível para sua empresa.

Peça feedback

Peça feedback das suas atividades para os seus superiores e equipe, porque isso pode te ajudar a melhorar em muitos aspectos. Converse com os seus colegas para conhecer melhor seus pontos fortes e fracos.

Líder de sucesso

Um profissional geralmente se destaca quando tem a capacidade de solucionar problemas. Isso também ajuda e muito aquele que almeja chegar a ser líder. Entretanto, ao chegar a esse “posto” o agora líder, precisa voltar seus olhos para outras coisas. Ou seja, o momento de apenas solucionar problemas já passou. É preciso ir bem mais a fundo e saber definir que rumos que a empresa deverá seguir. Para isso alguns aspectos fundamentais precisam ser considerados tais como saber quais são as reais necessidades da empresa e, claro, contar com muita disciplina para conduzir os funcionários nessa linha de trabalho.